武汉第三方仓储托管信息推荐「货易储」

第三方电子商务存储是大势所趋。如何转变传统存储？

在过去的几年里，电子商务的快速发展使传统的物流业经历了互联网带来的变化。

传统自建存储面临的问题。随着当前电子商务的发展，传统物流仓储出现了许多问题:

1.传统的物流仓储占地广，仓库建设需要大量资金，耗时长。并非所有的电子商务公司都能像JD.com和亚马逊一样，花费数亿年时间来构建自己的存储。

2.管理人员的缺乏使得很难找到大量有经验的***仓储管理人员，尤其是在这种紧迫的形势下，仓储管理模式的建立更加困难。

3.***电子商务的wms系统并不完善。每个常规仓库都有自己的WMS系统，可以随时更改订单信息。这个系统的形成需要几年的时间才能找到一个完全满足其存储需求的系统。

传统物流仓储向电子商务第三方仓储的转变必须从三个方面来实现:

1、B2C仓库物流处理库存单位(SKU)特别大，通常SKU仓库要处理几千到几万个，而对于那些传统的大客户来说，处理SKU只有几十到几百个。由于电子商务中存储的商品种类繁多，商品的分拣、交付、包装和分拣更加复杂，这就需要更加精细的存储和物流管理。

2.时效性特别高。在服务传统B2B企业客户时，处理数百个SKU相对简单快捷，而B2C商品比较分散，客户所需时间也比较紧迫。有些货物通常在天入库，并在同一天或第二天送出，运输速度更快。B2B客户是车对车商品或零散商品，而B2C客户是促销商品，数量少，品种多。正是因为这个原因，大多数B2C电子商务企业发现很难同时运营、接收订单和交付货物，尤其是在像“双11”这样的高峰期，这必须依赖于外包仓储和物流。

3.面对越来越多的客户和越来越复杂的需求，传统的仓储B2B服务只需要面对几十到几百个客户，而B2C服务面对更分散的几千甚至几万个客户，每个客户需要不同的服务，这导致了更高的服务难度和运营成本。

选择仓配外包服务要注意什么

总结商家在选择仓配外包服务时的要点,需要从成本、仓库服务能力、信息化水平等因素综合考量。具体来说,可以分为以下几点:

成本:不能单看快递的成本,还要结合自身的产品特性,如库存周转率、产品存储要求等来看综合的物流成本。

仓库服务能力与质量:了解仓库的运作能力,是否有丰富的经验适合自己,商家在和仓库建立合作关系之前,需调研和分析,提供详尽的解决方案。

***响应速度:不同于自建物流,选择仓配外包后,商家和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的***响应不及时,会给商家的***带来极大的影响。

仓库信息化水平:***的仓库才能提供***的服务,***化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。此外,商家自己的企业资源计划系统和仓库的WMS系统如何交互也非常重要,否则即便仓库的服务和系统再***,也会因为两套系统之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性,从而大大影响仓配外包的效果。

仓库的改进动力和能力:物流是一项琐碎的工作,发现问题很正常,积极解决就好了。但这还不够,外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力。不但要改进仓内出现的各类问题,还要改善和商家联动时出现的各类问题。

总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能提高商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。

好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？

仓储外包是电子商务发展的必然趋势

仓储外包可以节约成本,省下的流动资金可以做更多的事,对于很多卖家来说是共赢的,更可以Z大化的扩大自身的业务,术业有专攻,没有必要分散自身的过多精力。

电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:

1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来,相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)

2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等,有规律的拣货会大大提升你的拣货效率,一般多采用S型路线。配货时间缩短了,你人员效率就提升。一天12小时5000单,优化后,你可能只需要8小时。

3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。

4.缩减成本。人员和时间都省下来了,成本也就下来了,随着你的订单越来越多,你的成本节约的也越多。

5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里,用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程,可以更大可能的提升客户体验及降低成本,试想一下,每个订单处理时间我可以缩减5秒钟,那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛,一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元,一年是多少钱？